Тоног төхөөрөмжийн бүрэн бүтэн байдлын түвшин
Эдгээр үзүүлэлтүүдээс хамгийн их ашиглагддаг боловч менежментэд оруулах хувь нэмэр нь хязгаарлагдмал байдаг. Бүрэн бус хэмжигдэхүүн гэж нэрлэгддэг үзүүлэлт нь шалгалтын хугацаанд бүрэн бүтэн байсан тоног төхөөрөмжийн нийт тоонд харьцуулсан харьцааг хэлнэ (тоног төхөөрөмжийн бүрэн бүтэн байдлын хувь=бүрэн бүтэн тоног төхөөрөмжийн тоо/тоног төхөөрөмжийн нийт тоо). Олон үйлдвэрүүдийн үзүүлэлтүүд 95% -иас дээш хүрч чадна. Шалтгаан нь маш энгийн. Үзлэг хийх үед тоног төхөөрөмж ажиллаж байгаа бөгөөд ямар нэгэн доголдолгүй бол сайн нөхцөлд байгаа гэж үздэг тул энэ үзүүлэлтэд хүрэхэд хялбар байдаг. Энэ нь сайжруулах зүйл бага байна гэсэн үг бөгөөд энэ нь сайжруулахад хэцүү гэсэн үг юм. Ийм учраас олон компани энэ үзүүлэлтийн тодорхойлолтод өөрчлөлт оруулах, тухайлбал, сар бүрийн 8, 18, 28-ны өдрүүдэд гурван удаа шалгах, бүрэн бүтэн байдлын дундажийг энэ сарын бүрэн бүтэн ханшаар авах санал гаргаж байна. Энэ нь нэг удаа шалгаснаас мэдээж дээр, гэхдээ энэ нь цэгээр тусгагдсан сайн үзүүлэлт хэвээр байна. Хожим нь бүрэн бүтэн хүснэгтийн цагийг хуанлийн хүснэгтийн цагтай харьцуулж, гэмтэл, засварын нийт хүснэгтийн цагийг хассантай тэнцүү байхаар санал болгосон. Энэ үзүүлэлт нь илүү бодитой юм. Мэдээжийн хэрэг, статистикийн ачаалал нэмэгдэж, статистикийн үнэн зөв байдал, урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний станцтай тулгарах үед хасах эсэх талаар маргаан гарч байна. Тоног төхөөрөмжийн удирдлагын төлөвийг бүрэн бүтэн байдлын үзүүлэлт нь үр дүнтэй тусгаж чадах эсэх нь түүнийг хэрхэн ашиглахаас хамаарна.
Тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн түвшин
Энэ үзүүлэлтийг төөрөгдөлд оруулахад хялбар бөгөөд хоёр тодорхойлолт байдаг: 1. Хэрэв энэ нь эвдрэлийн давтамж юм бол энэ нь эвдрэлийн тоог төхөөрөмжийн бодит асаалттай харьцуулсан харьцаа юм (эвдрэлийн давтамж = эвдрэлийн унтрах тоо / тоног төхөөрөмжийг эхлүүлэх бодит тоо); 2. Хэрэв энэ нь эвдрэлийн унтрах хурд юм бол энэ нь эвдрэлийн зогсолтыг тоног төхөөрөмжийн бодит асаалттай харьцуулсан харьцаа ба гэмтлийн зогсолтын хугацаа (сул зогсолтын хувь = гэмтлийн зогсолт / (тоног төхөөрөмжийн бодит эхлэх хугацаа + эвдрэлийн зогсолтын хугацаа)) Мэдээжийн хэрэг, энэ нь эвдрэлийн зогсолтыг тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн төлөвийг харьцуулж болно.
Тоног төхөөрөмжийн хүртээмжийн түвшин
Барууны орнуудад өргөн хэрэглэгддэг боловч манай улсын хувьд төлөвлөсөн цаг ашиглалтын хувь хэмжээ (төлөвлөсөн цаг ашиглалтын хувь = бодит ажлын цаг/төлөвлөсөн ажлын цаг) болон хуанлийн цагийн ашиглалтын хувь хэмжээ (хуанлийн цагийн ашиглалтын хувь = бодит ажлын цаг/хуанлийн цаг) томъёололд хоёр ялгаатай байдаг. Баруунд тодорхойлсон хүртээмж нь үнэндээ хуанлийн цагийн ашиглалт юм. Хуанлийн цагийн ашиглалт нь тоног төхөөрөмжийн бүрэн ашиглалтыг илэрхийлдэг, өөрөөр хэлбэл төхөөрөмжийг нэг ээлжээр ажиллуулж байсан ч бид хуанлийн цагийг 24 цагийн дагуу тооцдог. Учир нь үйлдвэр энэ тоног төхөөрөмжийг ашигласан эсэхээс үл хамааран тухайн үйлдвэрийн хөрөнгийг элэгдлийн хэлбэрээр зарцуулна. Төлөвлөсөн цаг ашиглалт нь тоног төхөөрөмжийн төлөвлөсөн ашиглалтыг илэрхийлдэг. Нэг ээлжээр ажилладаг бол төлөвлөсөн хугацаа нь 8 цаг байна.
Тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн хоорондох дундаж хугацаа (MTBF).
Өөр нэг томъёоллыг асуудалгүй ажиллах дундаж хугацаа гэж нэрлэдэг "тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн хоорондох дундаж интервал = статистикийн үндсэн хугацаанд асуудалгүй ажиллах нийт хугацаа / эвдрэлийн тоо". Сул зогсолтын хувь хэмжээг нэмэгдүүлснээр энэ нь эвдрэлийн давтамж, өөрөөр хэлбэл тоног төхөөрөмжийн эрүүл мэндийг илэрхийлдэг. Хоёр үзүүлэлтийн аль нэг нь хангалттай бөгөөд агуулгыг хэмжихэд холбогдох үзүүлэлтүүдийг ашиглах шаардлагагүй. Засвар үйлчилгээний үр ашгийг илэрхийлдэг өөр нэг үзүүлэлт бол засварын ажлын үр ашгийг дээшлүүлж буйг хэмждэг засварын дундаж хугацаа (MTTR) (засвар хийхэд зарцуулсан дундаж хугацаа = статистикийн үндсэн хугацаанд засвар үйлчилгээ хийхэд зарцуулсан нийт хугацаа/ засвар үйлчилгээний тоо) юм. Тоног төхөөрөмжийн технологийн дэвшил, түүний нарийн төвөгтэй байдал, засвар үйлчилгээний хүндрэл, гэмтлийн байршил, засвар үйлчилгээний техникчдийн техникийн дундаж чанар, тоног төхөөрөмжийн насжилт зэргийг харгалзан засвар үйлчилгээний хугацааг тодорхой тодорхойлоход хэцүү байдаг ч бид үүн дээр үндэслэн түүний дундаж байдал, ахиц дэвшлийг хэмжих боломжтой.
Тоног төхөөрөмжийн ерөнхий үр ашиг (OEE)
Тоног төхөөрөмжийн үр ашгийг илүү иж бүрнээр илэрхийлдэг үзүүлэлт болох OEE нь ашиглалтын хугацааны хувь хэмжээ, гүйцэтгэлийн үйл ажиллагааны түвшин, чанарын шаардлага хангасан бүтээгдэхүүний түвшин юм. Яг л хүн шиг цаг идэвхжүүлэх хувь нь ирц, гүйцэтгэлийн идэвхжлийн хувь нь ажилдаа гарсны дараа шаргуу ажиллаж, зохих үр ашгаа өгөх эсэх, чанарын шаардлага хангасан бүтээгдэхүүний хувь хэмжээ нь ажлын үр дүн, алдаа байнга гардаг эсэх, даалгаврыг чанар, тоо хэмжээгээр гүйцэтгэж чадах эсэхийг илэрхийлдэг. Энгийн OEE томьёо нь тоног төхөөрөмжийн нийт үр ашиг OEE=мэргэшсэн бүтээгдэхүүний гарц/төлөвлөсөн ажлын цагийн онолын гаралт юм.
Нийт үр дүнтэй бүтээмж TEEP
Тоног төхөөрөмжийн үр ашгийг хамгийн сайн тусгасан томъёо нь OEE биш юм. Нийт үр дүнтэй бүтээмж TEEP=мэргэшсэн бүтээгдэхүүний гарц/хуанлийн хугацааны онолын гаралт, энэ үзүүлэлт нь төхөөрөмжийн системийн удирдлагын доголдол, тухайлбал дээд болон доод урсгалын нөлөөлөл, зах зээлийн болон захиалгын нөлөөлөл, тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал тэнцвэргүй, үндэслэлгүй төлөвлөлт, хуваарь гэх мэт гарч ирдэг. Энэ үзүүлэлт ерөнхийдөө маш бага, царайлаг биш, гэхдээ маш бодитой юм.
Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, менежмент
Үүнтэй холбоотой үзүүлэлтүүд бас бий. Их засварын чанарын нэг удаагийн шаардлага хангасан хувь хэмжээ, засварын хувь хэмжээ, засвар үйлчилгээний зардлын хувь хэмжээ гэх мэт.
1. Засварын чанарын нэг удаагийн тэнцлийн хувь хэмжээг нэг удаагийн туршилтын үйл ажиллагаанд их засвар хийсэн тоног төхөөрөмж нь бүтээгдэхүүний мэргэшлийн стандартад нийцсэн тоо, засварын тоонд харьцуулсан харьцаагаар хэмжинэ. Үйлдвэр энэ үзүүлэлтийг засвар үйлчилгээний багийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлт болгон ашиглаж байгаа эсэхийг судалж, хэлэлцэж болно.
2. Засварын хувь хэмжээ нь тоног төхөөрөмжийн засварын дараах засварын нийт тоог засварын нийт тоонд харьцуулсан харьцаа юм. Энэ бол засвар үйлчилгээний чанарын бодит тусгал юм.
3. Засвар үйлчилгээний зардлын харьцааны олон тодорхойлолт, алгоритмууд байдаг бөгөөд нэг нь жилийн засвар үйлчилгээний өртгийг жилийн үйлдвэрлэлийн өртөгтэй харьцуулсан харьцаа, нөгөө нь жилийн засвар үйлчилгээний зардлыг тухайн жилийн нийт хөрөнгийн анхны үнэд харьцуулсан харьцаа, нөгөө нь жилийн засвар үйлчилгээний өртгийг тухайн жилийн нийт хөрөнгөд харьцуулсан харьцаа юм. Сүүлийн алгоритм нь илүү найдвартай гэж би бодож байна. Гэсэн хэдий ч засвар үйлчилгээний зардлын хэмжээ нь асуудлыг тайлбарлаж чадахгүй. Учир нь тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ нь үнэ цэнэ, гарцыг бий болгодог орц юм. Хөрөнгө оруулалт хангалтгүй, үйлдвэрлэлийн мэдэгдэхүйц алдагдал нь гарцад нөлөөлнө. Мэдээжийн хэрэг, хэт их хөрөнгө оруулалт тийм ч тохиромжтой биш юм. Үүнийг хэт их засвар үйлчилгээ гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ нь хог хаягдал юм. Тохиромжтой оролт нь хамгийн тохиромжтой. Тиймээс үйлдвэр хөрөнгө оруулалтын оновчтой харьцааг судалж, судлах ёстой. Үйлдвэрлэлийн өндөр өртөг нь илүү их захиалга, илүү их ажил гэсэн үг бөгөөд тоног төхөөрөмжийн ачаалал нэмэгдэж, засвар үйлчилгээний эрэлт нэмэгддэг. Тохиромжтой харьцаагаар хөрөнгө оруулалт хийх нь үйлдвэрийн зорьж ажиллах ёстой зорилго юм. Хэрэв танд энэ суурь үзүүлэлт байгаа бол та энэ хэмжигдэхүүнээс хэдий чинээ хол зөрүүтэй байна төдий чинээ оновчтой биш болно.
Тоног төхөөрөмжийн сэлбэг хэрэгслийн менежмент
Мөн олон үзүүлэлтүүд байдаг бөгөөд сэлбэг хэрэгслийн бараа материалын эргэлтийн хувь хэмжээ (сэлбэгийн бараа материалын эргэлтийн хувь = сэлбэгийн зардлын сарын зарцуулалт / сарын дундаж сэлбэгийн нөөцийн сан) илүү төлөөлөх үзүүлэлт юм. Энэ нь сэлбэг хэрэгслийн хөдөлгөөнт байдлыг илэрхийлдэг. Бараа материалын их хэмжээний хөрөнгө хуримтлагдсан тохиолдолд эргэлтийн хувь хэмжээнд тусгагдана. Сэлбэг хэрэгслийн менежментийг мөн тусгасан зүйл бол сэлбэг хэрэгслийн хөрөнгийн харьцаа, өөрөөр хэлбэл бүх сэлбэг хэрэгслийн сангийн аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийн нийт анхны үнэд харьцуулсан харьцаа юм. Энэ үнэ цэнийн үнэ нь тухайн үйлдвэр нь төв суурин газарт байгаа эсэх, тоног төхөөрөмж нь гаднаас орж ирсэн эсэх, тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтын нөлөөлөл зэргээс хамаарч өөр өөр байдаг. Тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтын өдөр тутмын алдагдал нь хэдэн арван сая юаньд хүрч, эсвэл эвдрэл нь хүрээлэн буй орчны бохирдол, хувийн аюулгүй байдалд ноцтой аюул учруулж, сэлбэг хэрэгслийг нийлүүлэх хугацаа урт бол сэлбэг хэрэгслийн тооллого илүү их байх болно. Үгүй бол сэлбэг хэрэгслийн санхүүжилтийн хувь хэмжээ аль болох өндөр байх ёстой. багасгах. Хүмүүсийн анзаардаггүй нэг үзүүлэлт байдаг ч орчин үеийн засвар үйлчилгээний менежментэд маш чухал, өөрөөр хэлбэл засвар үйлчилгээний сургалтын цагийн эрч хүч (засвар үйлчилгээний сургалтын цагийн эрчим = засвар үйлчилгээний сургалтын цаг/ засвар үйлчилгээний хүн-цаг). Сургалтанд тоног төхөөрөмжийн бүтэц, засвар үйлчилгээний технологи, мэргэжлийн ур чадвар, засвар үйлчилгээний менежмент гэх мэт мэргэжлийн мэдлэг багтана. Энэ үзүүлэлт нь засвар үйлчилгээний боловсон хүчний чанарыг сайжруулахад аж ахуйн нэгжүүдийн ач холбогдол, хөрөнгө оруулалтын эрчмийг тусгахаас гадна засвар үйлчилгээний техникийн чадавхийн түвшинг шууд бусаар илэрхийлдэг.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 8-р сарын 17-ны хооронд